Vous vous sentez coincé dans votre activité ? Le manque de motivation se fait sentir de plus en plus souvent ? Monter son entreprise à des avantages et inconvénients. Mais lorsque les inconvénients pèsent plus dans la balance, il est peut-être temps de repenser son business model. Voici les 3 signes qui ne trompent pas.

Marre de bosser pour le business des autres ? (Premier signe)

Le premier signe qu’il est temps de changer de business model, c’est lorsque vous en avez marre de bosser pour le business des autres. Vous êtes constamment dans la prestation de service et cela ne vous suffit plus. Il se peut que la casquette de freelance ne soit plus faite pour vous.

Vous n’êtes probablement plus dans une situation qui vous convient, et changer de business model peut t’aider à te réorienter. Pour illustrer ce premier signe, prenons l’exemple d’un graphiste. Le graphiste travaille pour le business des autres, en créant de nouvelles identités visuelles, de nouveaux logos, etc. Il pourrait faire complètement basculer son business en changeant le modèle économique de l’entreprise. S’il se mettait à la création des templates, il ne serait plus dans la prestation de services. Il pourrait proposer ses templates à la vente, avec, par exemple, une nouvelle création par mois. De cette manière, s’offrent à lui, de nouvelles sources de revenus. Qu’il les vende à une, dix ou cent personnes, le travail réalisé sera le même ! Il ne travaille dès lors plus au cas par cas pour le business des autres !

Agenda surchargé de meeting ? (Deuxième signe)

Votre agenda de coach ou de consultant déborde de rendez-vous et vous ne savez plus où donner de la tête ? Les rendez-vous « one-to-one » et les meeting demandent une certaine énergie. Et donner cette énergie tous les jours de 9h à 18h doit certainement vous fatiguer. Vous devez tout le temps être présent durant les séances. De plus, votre business ne pourra pas davantage évoluer car vous ne disposez plus de temps pour ajouter plus de rendez-vous. C’est le deuxième signe qui indique qu’il est temps de changer de business model pour passer à l’élaboration d’un business plan qui vous convient !

Qu’est ce qui vous permettrait de dégager du temps et éviter tous ces rendez-vous ? Rendre votre audience autonome ! Pour la rendre autonome, vous pouvez proposer un programme en ligne automatisé. De ce fait, vos clients seront en totale autonomie et plus dans l’attente du call ou du mentoring.  Cela devient un tout autre business qui vous dégage du temps pour réfléchir stratégiquement à l’évolution du business, à la recherche de futurs clients,  au marketing, ainsi qu’à l’accompagnement de ton audience.

Le business model qui dément le “Mes clients ont besoin de moi”

En tant que coach, nous comprenons que cela peut faire peur, que vous as l’impression que vos clients ont besoin de vous pour se former. Mais c’est une fausse croyance ! Les personnes qui désirent se former n’ont pas forcément besoin qu’on leur tienne la main ! C’est à ce moment précis que la transition va se faire : tout ce que l’on propose en “one-to-one” peut totalement être proposé en autonomie. Attention de ne pas confondre prestation de service et formations en ligne. Ce business model ne demande pas un travail en “one to one”.

Perte de motivation ? (Troisième signe)

Le signe que la prestation de services atteint ses limites se traduit par le fait que l’entrepreneur se sent emprisonné au sein de son propre business. Alors, un manque de motivation et une fatigue accumulée apparaissent. En effet, lorsque le business repose entièrement sur toi et que la demande des clients ne cesse de croître, la fatigue et la perte de motivation se font sentir sur le long terme. C’est le troisième signe que le “one-to-one” n’est peut-être plus la solution idéale pour toi.

Changer son business model, c’est changer son quotidien !

En conclusion, si vous vous reconnaissez dans l’une de ces caractéristiques, voire même dans les 3, c’est que vous arrivez à saturation de votre business tel qu’il est actuellement. Ces signes vous indiquent qu’il est temps de changer le modèle du business plan de votre entreprise. En outre, il faut s’autoriser à s’écouter quand ça ne va plus, quand les choses deviennent difficiles à vivre. Plutôt que de subir votre business, réinventez-le !

Enfin, si vous vous reconnaissez dans ces signes, partagez-nous votre ressenti en commentaires !